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請你結(jié)合“給定資料 8-9”，談談對文中劃線句子“從貼牌生產(chǎn)到打造自主品牌，中國企業(yè)勢在必行”的理解。(20 分)
要求：全面準確，分析透徹，不超過 300 字。
資料 8:
在 2013 年福布斯全球品牌 100 強中，中國品牌無一上榜。全球最大的品牌資訊公司 Interbrand 發(fā)布的《2013 年度全球最有價值品牌年度報告》中，也沒有一家中國企業(yè)的榮光。
據(jù)統(tǒng)計，目前我國擁有自主品牌的外貿(mào)企業(yè)約占外貿(mào)企業(yè)總數(shù)的 20%，自主品牌產(chǎn)品的出口額僅占出口額的 11%。沒有自主品牌，就意味著在產(chǎn)業(yè)鏈條上，我們依然處于低端，利益飽受沖擊。一頂標有“中國制造”的帽子，中國人賣給美國人 1 美元，但美國人賣給全世界 25 美元。一件中國生產(chǎn)的羊毛衫，在廣交會上的價格低至 0.8 美元，而國外貼牌后的售價就達上百美元。品牌的重要性，不僅僅涉及到商業(yè)利益，也關(guān)系到國家形象。前日本首相中曾根康弘說過：“在國家交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉。”
“中國制造”的一大特點就是貼牌生產(chǎn)，美國愛格瓦公司總裁舒爾茨認為：貼牌不僅意味著低廉的利潤，同時也意味著品牌的喪失，以及未來生存的脆弱。嚴重依賴貼牌生產(chǎn)的中國企業(yè)，始終處于全球利益分工鏈條的最底層，主要依靠出賣原料和人力來賺取微薄的利潤。同時，還必須承受侵權(quán)陷阱、低價競爭和訂單變化帶來的巨大風險。商標品牌在企業(yè)競爭中具有激勵創(chuàng)新、助推發(fā)展的巨大作用。一個有價值的品牌可以為企業(yè)帶來更高的價格、更大的規(guī)模和更多的品牌延伸。在企業(yè)無形資產(chǎn)中，品牌價值可能占到 5%-60%，比如在食品產(chǎn)業(yè)，品牌價值所占比例為50%-60%;在航空業(yè)為 5%左右，從貼牌生產(chǎn)到打造自主品牌，中國企業(yè)勢在必行。
資料 9:
萬達集團一直在進行“自我革命”。早在 3 年前，萬達就開始研究連鎖兒童娛樂業(yè)。萬達委托全球 5 家知名公司，研發(fā)了 86 種兒童體驗游樂產(chǎn)品，并全部買斷了知識產(chǎn)權(quán)。
萬達集團董事長王健林認為，中國兒童產(chǎn)業(yè)面臨這前所未有的發(fā)展機遇。兒童產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大約在 1 萬億元左右，盡管兒童娛樂行業(yè)中不乏一些發(fā)展較快的企業(yè),但其現(xiàn)狀是：產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)規(guī)模小，抗風險能力弱，缺乏長期規(guī)劃，文化創(chuàng)意方面較弱。而品牌化和理念化的樂園經(jīng)營模式，更是目前國內(nèi)兒童樂園產(chǎn)業(yè)所缺乏的。因此，萬達寶貝王樂園定位為中國創(chuàng)新型動漫親子樂園，其主要特點是綜合生態(tài)，涉及全產(chǎn)業(yè)鏈、直營、動漫主題，創(chuàng)新性親子體驗系統(tǒng)，每個樂園面積在 3000-5000 平方米之間，主要針對 0-8 歲親子家庭。在兒童游玩中融入早教，設置主題攝影、生日派對、親子餐廳、嬰童坊等功能區(qū)。2014 年，萬達寶貝王樂園已在北京、昆明、包頭等九個地區(qū)的萬達廣場開業(yè)。2015 年萬達集團計劃再開業(yè) 23 家寶貝王樂園，將逐步覆蓋全國的萬達廣場。
1. 答題思路：
本題要求我們結(jié)合“給定資料 8-9”，對句子談理解，因此可判定本題的作答范圍就是資料 8 和資料 9，作答時只看資料 8 和 9 就可以。本題要求我們對文中劃線句子“從貼牌生產(chǎn)到打造自主品牌，中國企業(yè)勢在必行”談理解，從這句話中我們能感受到中國企業(yè)要打造自主品牌的決心，但是這句話具體的含義是什么我們不能只根據(jù)題目來判斷，還需要我們到材料中去找與這句話相關(guān)的具體內(nèi)容。作答本題時要先根據(jù)資料內(nèi)容解釋這句話的內(nèi)涵，寫完內(nèi)涵后再根據(jù)材料內(nèi)容梳理外延。外延的具體內(nèi)容需要根據(jù)材料進行判斷，可能會有原因、危害/意義、對策等，但不僅限于此，材料中有什么寫什么就可以。要求：全面準確，分析透徹，不超過 300 字。
2. 參考答案：
這句話說明打造自主品牌對中國企業(yè)發(fā)展的重要性、緊迫性。
我國企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)集中度較低、企業(yè)規(guī)模小、抗風險能力弱、缺乏長期規(guī)劃、文化創(chuàng)意弱等問題。
貼牌生產(chǎn)的危害：自主品牌少，出口額低;利潤低廉，品牌喪失，生存能力弱;過度依賴原料和人力，處于利益分工鏈底層;承受侵權(quán)陷阱、低價競爭和訂單變化等巨大風險。
打造自主品牌的意義：涉及商業(yè)利益，關(guān)系國家形象;激勵創(chuàng)新、助推發(fā)展;為企業(yè)帶來更高價格、更大規(guī)模和更多的品牌延伸;提升企業(yè)品牌價值，積累企業(yè)無形資產(chǎn)。
因此，要提升產(chǎn)業(yè)集中度，擴大企業(yè)規(guī)模，提高抗風險能力，制定長期理念化的規(guī)劃，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加強文化創(chuàng)意和創(chuàng)新。
3. 評分細則：
這句話說明打造自主品牌對中國企業(yè)發(fā)展的重要性、緊迫性。(4 分)
我國企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)集中度較低、企業(yè)規(guī)模小、抗風險能力弱、缺乏長期規(guī)劃、文化創(chuàng)意弱等問題。(4 分)
貼牌生產(chǎn)的危害：自主品牌少，出口額低;利潤低廉，品牌喪失，生存能力弱;過度依賴原料和人力，處于利益分工鏈底層;承受侵權(quán)陷阱、低價競爭和訂單變化等巨大風險。(4 分)
打造自主品牌的意義：涉及商業(yè)利益，關(guān)系國家形象;激勵創(chuàng)新、助推發(fā)展;為企業(yè)帶來更高價格、更大規(guī)模和更多的品牌延伸;提升企業(yè)品牌價值，積累企業(yè)無形資產(chǎn)。(4分)
因此，要提升產(chǎn)業(yè)集中度，擴大企業(yè)規(guī)模，提高抗風險能力，制定長期理念化的規(guī)劃，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加強文化創(chuàng)意和創(chuàng)新。(4 分)
